Oggi tutti parlano di flessibilità oraria ma cosa significa? Grazie a questa risorsa scoprirai quali sono le varie tipologie di orario flessibile tra cui scegliere e come implementare l’orario flessibile in maniera efficace.
Le buone maniere sono importanti in qualsiasi contesto, anche in quello digitale! Scopri alcuni dei punti fondamentali da considerare per favorire una collaborazione lavorativa efficace improntata al rispetto, alla tecnologia e alla produttività.
Le organizzazioni si stanno evolvendo, passando da sistemi gerarchici a forme di organizzazione sempre più partecipate (Fig 1) e, per stare al passo con i trend che cambiano continuamente, devono costantemente aggiornare il proprio sistema operativo, proprio come avviene con i nostri smartphone.
Sicuramente si tratta di un percorso lungo e tutt’altro che semplice, ma il punto di partenza sono proprio le persone stesse che compongono l’azienda e che respirano ogni giorno la cultura dell’organizzazione. Coltivare una cultura che faccia crescere le persone in azienda, ingaggiandole e facendole sentire libere di esprimere le proprie idee, diventa fondamentale.
Sì, si può essere imprenditori nella propria organizzazione.
L’intrapreneurship è definita come la capacità dell’azienda di vedere il worker non solo come un dipendente ma anche come un imprenditore, dandogli, quindi, spazio e opportunità per proporre idee innovative applicabili al business, come ad esempio nuovi prodotti o servizi non necessariamente in linea con il core business aziendale.
Persone in gamba e intraprendenti possono costruire il loro percorso di crescita aprendo nuovi progetti di mercato di cui essere responsabili, proprio come dei veri e propri imprenditori.
Curiosità, propensione al rischio, multidisciplinarietà, empatia, senso di appartenenza, condivisione e proattività sono tutti elementi che caratterizzano le persone che alimentano e generano innovazione in un’organizzazione. Pertanto, ingabbiarle in strutture rigide o in schemi di controllo continuo, significa ingabbiare l’innovazione.
Perché si stanno affermando? Come costruire un’esperienza aziendale condivisa e sociale anche a distanza.
Ormai non possiamo più considerare il remote working come una parentesi dovuta all’emergenza pandemica. Anche nel post-Covid e nel new normal, infatti, il lavoro da remoto continuerà a rappresentare una parte fondamentale del nuovo modo di lavorare.
Ed è proprio per questo, quindi, che si è iniziato a parlare dei cosiddetti spazi di lavoro ibridi.
NUMOLA promuove nuove modalità lavorative virtuose
finalizzate alla valorizzazione dell’essere umano e a un
modo etico di fare impresa.
